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January 31, 2018

「不可能性定理」で知られるケネス・アローによる「組織の限界」を読みました。

何度か読み返しつつ、自分がまだ理解仕切れていないところも多くあるとは思いますが、1970年ごろに書かれた本書から今の時代に起きていることを考察するということを試みたいと思います。


昨今のデジタル化的な動きについて以下のようなことを考えており、これらを検証する上でのヒントが多く本書に詰まっていましたので、本書の内容に入る前に今の状況の自分がもつ課題意識・考えを記載します。

# 斜字ボールド・紺色の字体は引用を意味します。

課題意識

中央集権から分散化が社会的に望ましいかのような論調が最近高まっている(と感じている)が、以下の通り分散化が望ましい方向性であるとは思えない。

・デジタル空間内に閉じた事業(オンラインゲームとかFacebookとか・・・)ではなく、実際にモノが動くリアルな事業においては、時空間での不確実性環境下に弱く、資産を持たないスタートアップモデルの失敗例が増加しており、リアルな空間において「収穫逓増モデル」は簡単には作れない。

オンデマンドエコノミー的な消費者向け事業は多額の資金調達したものの続ければ続けるほど赤字を垂れ流す構造になった企業が少なくない。インターネット...

January 19, 2018

次回のニコ技深圳観察会に参加したく、

申し込みにおいて、自己紹介ブログエントリが必須ということで記載しています。

参考:

https://medium.com/ecosystembymakers/hightour201803-c7620d107398

以下の5つの項目が必要なのですが、去年一度訪問して、深センについて考えたことをこの機会に整理して記載してみます。

— 自己紹介

—何を仕事にしてるか

—自分の時間で何を作ってるか

ー中国経験など

ーハードウェアのシリコンバレー深圳に学ぶ およびメイカーズのエコシステム感想

<自己紹介>

末次浩詩、30代半ばです。

昨年から自身の会社を始めており、収益源は企業向けのコンサルティング事業であり、裏でより長期的な視点+自身の興味に従った研究開発活動を実施しています。

戦略、オペレーション、データサイエンスの3点セットの結合を強みとしています。詳細はsglabのトップページを見ていただければと思います。

自分の会社をやっているとはいえ、自身の信念に従って突っ走っていけるような確信が持てておらず、研究では仮説を構築し、実務では仮説を検証する、という大きなサイクルを回そうとしており、これまでとは時間の使い方や所属するコミュニティを変えるために...

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    January 31, 2018

    December 14, 2017

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